南汽公司工會復審驗收勞模技師創新工作室
2017-08-24 南京工會 17017次
8月22日、23日，南汽公司工會組織檢查評審小組對各單位勞模技師工作室進行復審驗收。根據新修訂的《南京汽車集團有限公司勞模技師創新工作室管理辦法》規定，對10個勞模技師創新工作室進行了復核，對新申報的3個勞模技師創新工作室進行了檢查驗收。
南汽工會開展創建勞模技師創新工作室以來，不斷完善各項管理制度，定期組織檢查勞模技師創新工作室建設情況，先后組織開展了經驗交流活動、創新成果發布會等，不斷推動工作勞模技師創新工作室的工作。
從復審驗收情況平看，基層各單位工會高度重視勞模技師創新工作室的建設工作，注重發揮勞模技師的影響力。南京依維柯工會在異地環保搬遷至橋林基地以后，積極主動與行政部門協調溝通，為全國勞模雍寧、高級技師胡曉明建設了工作室，從設備、資金上給予充分保證。
注重發揮勞模技師工作室在培養人才方面具有的獨特優勢，努力使勞模技師創新工作室成為聚才、育才、用才的“聚寶盆”。上汽集團工匠、南汽車身生產部宗祥骙高級技師創新工作室針對零基礎人員和鈑金高手的不同認知水平，組織會干、精干、巧干、傳承四個層次培訓。發明了一套系統的操作工作法，即車門鎖扣“四向”校正操作法、前后門高低差快速修整操作法、汽車鈑金型面快速修正操作法、車門凹坑一字速修法、后輪眉凸起“三改一”操作法，減少因手工作業失誤造成的二次返修，降低了成本輸出，累計為公司節約金額113.6萬元。
各勞模技師創新工作室緊緊結合生產實踐，以實施技術改進、承擔技術改造任務、負責技術難題攻關、落實職工合理化建議、培養后備技術力量為重點難點，發揮了勞模技師引領示范輻射作用。全國勞模張力生在企業人員結構優化、產品結構優化過程中，無論是工作單位發生了變化，還是業務結構發生了變化，始終堅持發揮勞模的引領示范輻射作用，利用自身長處和工作室的優秀，主動深入基層，主動與其他部門溝通，相互取長補短，解決了產品設計、產品質量的許多難題。
南汽公司工會